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Face aux différents évènements, chocs, mutations que vivent les entreprises, face aux interrogations des salariés, prendre le pouls social dans une entreprise devient indispensable afin de mieux prévenir, gérer et orienter dans le bon sens les changements en interne.
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Misc infos
Location : Dans les studios de Webcastory
Article
Collaborative content preparation:
Speakers (1)
AUDIENCE
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Format : Talkshow
Treatment : Debate
 
Speakers :
Corinne Dangas, Éditions Mondeos
Directrice E-business et SI, Mondeos (e-Mondeos, BaLaDO.fr)

Face aux différents évènements, chocs, mutations que vivent les entreprises, face aux interrogations des salariés, prendre le pouls social dans une entreprise devient indispensable afin de mieux prévenir, gérer et orienter dans le bon sens les changements en interne.

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  • Comment from : Puisque je n'ai jamais entendu parler de U_STON/HR, ce sujet m'intéresse.Je suis curieuse aussi de découvrir ce que vous entendez par "gérer et orienter dans le bon sens"... Comment from : Moi non plus jamais entendu parler, c'est ce qui me rend curieux. Comment from : Je prépare un billet sur le sujet sur mon blog. dès qu'il est en ligne je vous en informe :)  J'ai bien conscience que ce n'est pas très informatif comme contribution. Comment from : Plus informatif que ma précédente contribution, je vous conseille de découvrir ce logiciel qui peut déjà être une première approche d'un management plus à l'écoute : http://ow.ly/3jjkxL'article sur U-Ston très vite (j'attends les captures). Comment from : Comme promis, un post sur le logiciel d'écoute sociale : http://ow.ly/3kpip Comment from Corinne Dangas: trouve ce sujet : Excellent !Je ne connaissais pas ce type d'outil, je trouve la démarche très intéressante. Curieuse d'en savoir plus sur la précision du baromètre : quels indicateurs, quelle pondération, quels paramètres... (ce n'est pas le tout de connaître la température, mais il faut pouvoir enfiler des chaussettes ou un bonnet, selon qu'on a froid aux pieds ou à la tête !) Comment from Frédéric BASCUNANA: Patrick, Désolé je ne puis résister à l'envie de vous piquer un peu.Car j'ai fait une expérience ici qui me servira, en interne désormais et pour mon équipe, de cas d'école à ne plus reproduire.Allons donc jusqu'au bout de la pédagogie, et ce que je vais dire n’entache en rien la qualité de vos projets.Vous remarquerez donc qu'en tant que fondateur et responsable éditorial de ce site web, je ne me suis, et c'est facile à vérifier sur chacune de nos pages, jamais plié à la tentation de la promotion excessive de qui que ce soit : les sujets sont des débats légitimes. La controverse s'y trouve exprimée, encadrée aussi, de façon très pro et crédible.Pour une fois, un sujet spontanément soumis par un visiteur, totalement centré à la gloire de son produit, m'a néanmoins semblé pertinent, parce que le produit est en soi source de débat (et je vous avoue que je vais en suivre avec beaucoup d'intérêt les évolutions).Alors voilà, vous avez ici une page à vos couleurs (votre logo), totalement dévouée à l'exposé de votre doctrine produit.Je ne devrais pas avoir besoin d'en dire plus pour faire comprendre ma petite frustration.Je suis pour une fois seul et unique responsable d'un spamming organisé, 100% fleur bleue. Une fois la visibilité outrageusement obtenue, c'est chacun pour soi. Et vous remettez une couche sur la page : cela me fait sincèrement plaisir que votre offre retienne l'attention des médias. C'est mérité.Mais je le consigne juste ici pour l'avenir : je ne le ferai plus et je m'en veux d'avoir espéré un retour d'ascenseur que j'estime, n'en déplaise à ceux qui me traiterons à raison de bisounours, "militant" : car cette web-tv, pour rester indépendante, n'est ni subventionnée, ni partisane. Ce sont ceux qui y collaborent qui, par conscience éthique, versent de temps à autre au pot commun. Mais l'histoire m'a démontré qu'il ne faut plus rien attendre.C''était un commentaire nocturne assez amer j'en conviens.Mais non moins légitime que mon précédent coup de gueule l'an passé.Sous prétexte de l'élégance requise, toute hypothétique (et si pratique), je ne devrais certes pas écrire cela, je serais taxé de goujaterie et soupçonné de motivations lucratives. Mais j'ai le coeur tranquille : c'est ma marque de fabrique, je suis sincère et j'estime qu'à un moment donné, il faut savoir participer aux frais, surtout quand on connait le caractère hautement symbolique de la participation demandée.Bonne journée.       Comment from : Je plussoie^^ le commentaire de Frédéric.Avis de resp. communication & marketing (dans le secteur de l'édition logicielle depuis 12 ans).Pour servir et faire valoir ce que de droit^^;) Comment from : Ah la bonne heure... ;) Comment from Frédéric BASCUNANA: Parfois de petits moments de fatigue Patrick, et c'est vrai que si je ne jouais pas parfois les "bad cop" sur cette plateforme elle ne serait pas actuellement la seule du genre, avec autant de moyens de prod, à tenir sans subvention ni rien ;-)Merci de m'avoir entendu et compris - et d'avoir répondu avec une telle élégance,Au plaisir de faire votre connaissance (et celle de votre produit !) Comment from Frédéric BASCUNANA: je tenais à ajouter ici pour avoir relu la page à quel point... Carole tu es top haha ;-)) Comment from : Ah merci Frédéric, maintenant je suis toute rose du compliment ! :s ;) Comment from Frédéric BASCUNANA: tout à fait, enfin, en cohérence avec ton avatar ! Comment from Vincent Berthelot: Dommage car ce sujet est génial , enfin je parle du produit mais vraiment de la question de l'écoute sociale qui pour moi est de la veille sociale et digitale Comment from Véronique Pinet: se porte volontaire pour participerD'une part, j'ai double expérience en tant que représentant de la Direction et Conseil aux Directions d'une part et d'expert auprès des représentants du personnel, qui me permet de comprendre tous les points de vue ;D'autre part, cette expérience s'est faite au contact du travail réel par la résolution des questions de santé-sécurité, et en situation de crise ;De tout cela, j'en ai développé une approche pragmatique, et multidimensionnelle, efficace dans l'élaboration de solutions satisfaisantes pour tous. Comment from Victor Salomony: Pour faciliter le changement dans mon entreprise, j’ai fait appel à une société de consulting du nom d’Humour Consulting Group, un type à la fois consultant et comique m’a fait un audit de management et l’a restitué à mon équipe de manière drôle. Ceci leur a permis de mieux comprendre le changement et d’y adhérer plus facilement. Depuis, je n’ai plus de problème avec mon équipe : ils sont plus motivés que jamais ! Si vous voulez voir un aperçu, voici le site internet  avec des sketchs: www.themotivatorofchange.com Comment from Pierre CASAMITJANA: se porte volontaire pour participerMotivation naturelle liée à U_STON HR que je développe.... Comment from Corinne Dangas: Merci de l'invitation, je ne participerai pas au plateau mais le visionnerai volontiers. J'ai repris connaissance du sujet avec intérêt mais un regret : les liens au-dessus sont cassés :'( Comment from Jean Louis LEQUEUX: se porte volontaire pour participerBonjour,Je reste volontaire pour participer à cet évènement le 25/05/2012.Cordialement,JL Lequeux Comment from fawzi zidane: trouve ce sujet : Excellent !c'est un sujet touche à tout le mode